Erfahrener Finanzarchitekt und strategischer Sparringspartner.

Leistungen

• Unterstützung der nationalen und internationalen Niederlassungen bei der Jahresabschlusserstellung
• Koordination der für den Konzernabschluss zu liefernden finanziellen Daten und Angaben
• Abstimmung der Intercompany-Konten
• Durchführung der HB II- und Konsolidierungsbuchungen (Kapital-, Schulden-, Ertrags- und Aufwandskonsolidierung, Zwischenergebniseliminierung einschl. Vorratsbewertung und Bestandsveränderungen, Währungsumrechnungen)
• Aufstellung des EK-Spiegels und Konzernanlagespiegels
• Erstellung des Konzernabschlusses mit Bilanz
• GuV und Anhang
• Ansprechpartner für die Wirtschaftsprüfer bei der Konzernabschlussprüfung.

Leistungen

• Weiterentwicklung und Ausbau der internationalen kaufmännischen Organisation
• Modellierung und Optimierung der Finanzprozesse
• Einstellung und Einarbeitung von neuen sowie Coaching aller Fach- und Führungskräfte
• Aufbau des Konzernrechnungswesens
• (Konzern-)Abschlusserstellung mit Konzernanhang und Konzernlagebericht
• Auswahl und Begleitung der Konzernabschlussprüfer
• Ausbau des Finanzcontrollings und Weiterentwicklung der Integrierten Ertrags-
• Vermögens- und Finanzplanung auf Konzernebene
• Weiterentwicklung des internen und externen Finanzreportings
• Erstellung von Fachkonzepten (z.B. zur Bilanzierung von Domains und Websites nach HGB und IFRS)
• Optimierung der konzerninternen Leistungsbeziehungen und Verrechnungspreise mit Hilfe von Service-Level-Agreements (SLAs)
• Begleitung der Due Diligence in einem M&A-Projekt (Verifizierung der Integrierten Planungen, Abstimmung mit den beteiligten Wirtschaftsprüfern)
• Erstellung einer Investorenpräsentation mit Investment Teaser
• Unterstützung im Tagesgeschäft Rechnungswesen + Controlling
• Validierung eines Virtual Shares Programms für Führungskräfte.

Leistungen

• Unternehmerische
• kaufmännische und regulatorische Beratung der Unternehmensgründer im regulatorischen Zulassungsverfahren
• Unterstützung bei der Erstellung des Businessplans und anderer Dokumente für BaFin- und Bundesbank zur Erfüllung der aufsichtsrechtlichen Zulassungsvoraussetzungen
• Vorbereitung der nach Vollzug des Genehmigungsverfahrens auszuübenden Geschäftsleitungsfunktion für die Ressorts Finanzen
• Verwaltung
• Geldwäscheprävention und Risikomanagement einschließlich der Bereiche Backoffice
• Recht
• Interne Revision
• Informationssicherheit und Datenschutz
• Unterstützung bei der Investoren- und Personalsuche.

Leistungen

• Überwachung des Rechnungswesens und Risikomanagement-Systems (einschließlich IKS)
• Überwachung des Revisions- und Compliancemanagement-Systems
• Prüfung der Berichte
• Plausibilisierung des Geschäftsmodells sowie der Mehrjahres-Business- und Finanzplanung
• Überwachung der Geschäftsführung
• Maßnahmenumsetzungskontrolle
• Prüfung der Jahres- und Halbjahresabschlüsse und Lageberichte
• Überwachung der Abschlussprüfung und Mitwirkung bei der Bestellung des Wirtschaftsprüfers.

Leistungen

• Betriebswirtschaftliche Beratung des Vorstands
• Analyse und Optimierung der Organisation und Prozesse
• Systeme und Schnittstellen in der Buchhaltung
• Kostenrechnung
• Unternehmensplanung und im Controlling
• Überprüfung und Aktualisierung der Prüfungsroutinen
• Fachanweisungen und Dokumentationen
• Ausarbeitung der Stellenanforderungsprofile für die Bereichsleitung Verwaltung und Finanzen sowie die Teamleitung ReWe + Controlling
• Stellenausschreibung und -besetzung in Abstimmung mit einem gleichzeitig laufenden Organisationsentwicklungsprojekt
• Vorbereitung des Jahresabschlusses 2017 (einschließlich Arbeitsergebnisrechnung)
• Umsetzung der Finanzplanung 2018 in Corporate Planner für alle angebotenen und vom Berliner Senat vergüteten Betreuungs- und Leistungstypen nach SGB IX und SGB XII (Werkstätten, Berufsbildungs- und Förderbereich, Tagesstätte, Wohnheim).

Leistungen

• Controlling und Management der Kapitalanlagen und Unternehmensbeteiligungen
• M&A- und Nachfolgeberatung
• Überwachung und Koordination der wirtschaftlichen
• buchhalterischen
• steuerlichen und gesellschaftsrechtlichen Prozesse
• Financial & Commercial Due Diligences
• diskrete Kommunikation mit Stakeholdern (Organe der Beteiligungsunternehmen, Banken, Behörden, Berater, Private Equity und Venture Capital Investoren, Business Angels)
• Büroorganisation.

Leistungen

• Kapitalmarktorientierte Erstellung von Halbjahresfinanzberichten (Zwischenabschluss, Anhang, Lagebericht) nach § 37w WpHG
• Definition und berichtsmäßige Implementierung der finanziellen Steuerungsgrößen.

Leistungen

Change-Projekt (Projektleitung) zur nachhaltigen Sicherstellung einer konzernweit effizienten, gesetzes-, regulatorik-, Investor Relations- und Corporate Governance-konformen Lage- und Geschäftsberichtserstellung; Anpassung des konzerninternen, finanziellen und nicht finanziellen Steuerungs- und KPI-Systems.

• Analyse der Konzernprozesse in der Abschluss- und Lageberichtserstellung; inhaltliche und prozessuale Bestandsaufnahme von buchhalterischen Daten, Controlling- und Reportingprozessen
• Aufstellen eines Projektzeitplans/Prozessablaufplans für die Lageberichterstellung, Abstimmung mit allen betroffenen Stakeholdern
• Koordination aller notwendigen organisatorischen, inhaltlichen und redaktionellen Arbeiten (Projektleitertätigkeit)
• Prozessoptimierung, laufende Abstimmungsgespräche und Coaching der zuständigen operativen Bereiche
• Analyse materieller und formeller sowie handels- und aufsichtsrechtlicher Rechnungslegungs-, Berichts- und Offenlegungspflichten nach HGB, WpHG, AktG, KWG; u.a. mit Schwerpunkt Lageberichtserstellung nach DRS20; synoptische Zusammenfassung, Präsentation und Diskussion der Analyseergebnisse mit dem Konzern-CFO und den Geschäftsleitungen aller betroffenen Tochtergesellschaften
• Ausarbeitung und Unterbreitung von Vorschlägen für eine optimierte Lageberichterstattung nach DRS 20
• Erstellung, Abstimmung und Implementierung eines strukturellen, inhaltlichen und prozessualen Leitfadens sowie einer konzerneinheitlichen Mustervorlage („Blaupause“) für die zukünftige Lageberichtserstellung und externe Finanzkommunikation
• Erstellung, Abstimmung und Implementierung eines DRS20-konformen Kennzahlentableaus mit finanziellen und nichtfinanziellen Leistungsindikatoren – Grundlage für die Ausarbeitung eines konzerneinheitlichen Steuerungssystems (strategische und operative Ziele, KPI, etc.) sowie für die Optimierung des internen und externen Finanzreportings
• Sicherstellung einer koordinierten und termingerechten Erstellung der Lageberichte der Einzelgesellschaften und des Konzerns in Abstimmung mit allen betroffenen Unternehmensbereichen, Geschäftsleitungen und Wirtschaftsprüfern
• Lektorat; inhaltliche und redaktionelle Erstellung von Textbausteinen, insbesondere zum Geschäftsverlauf sowie zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
• Überwachung einer gesetzeskonformen und rechtzeitigen Offenlegung
• Erstellung einer zusammenfassenden Berichtskritik („Lessons Learnt“)
• Optimierung der Geschäftsberichtserstellung im Sinne einer verbesserten Kapitalmarktkommunikation
• Erstellung einer revisionssicheren schriftlichen Fachanweisung unter Berücksichtigung aktueller Vorschriften aus der EU-Marktmissbrauchsverordnung und EU-Richtlinie zur MiFID II

Leistungen

Kapitalmarktorientierte Abschluss-, Anhangs- und Lageberichtserstellung; Definition und berichtsmäßige Implementierung der finanziellen Steuerungsgrößen.

• Koordination aller notwendigen organisatorischen, inhaltlichen und redaktionellen Arbeiten (Projektleitertätigkeit)
• Optimierung der Ablauforganisation, laufende Abstimmungsgespräche und Coaching der zuständigen operativen Bereiche
• Analyse materieller und formeller sowie handels- und aufsichtsrechtlicher (regulatorischer) Rechnungslegungs-, Berichts- und Offenlegungspflichten nach dem HGB (Schwerpunkt Lageberichtserstellung nach DRS20) und, wegen Kapitalmarktorientierung, der Ad hoc- und Finanzreportingpflichten nach dem WpHG; synoptische Zusammenfassung, Präsentation und Diskussion der Analyseergebnisse mit der Geschäftsleitung
• Erstellung, Abstimmung und Implementierung eines strukturellen, inhaltlichen und prozessualen Leitfadens für die Lageberichtserstellung im Sinne einer optimierten Kapitalmarktkommunikation
• Erstellung, Abstimmung und Implementierung eines DRS20-konformen KPI-Tableaus
• Sicherstellung einer koordinierten und termingerechten Erstellung der Lageberichte in Abstimmung mit der Geschäftsleitung und Wirtschaftsprüfern
• Lektorat; inhaltliche und redaktionelle Erstellung von Textbausteinen, insbesondere zum Geschäftsverlauf sowie zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
• Überwachung einer gesetzeskonformen und rechtzeitigen Offenlegung
• Erstellung einer zusammenfassenden Berichtskritik („Lessons Learnt“)
• Erstellung einer revisionssicheren, schriftlichen Fachanweisung für die handels- und aufsichtsrechtliche Regel- und Ad hoc-Publizität (z.B. Jahresfinanz- und Halbjahresfinanzbericht i.S.d. WpHG) unter Berücksichtigung der EU-Marktmissbrauchsverordnung und MiFID II
• Konzeption, Vorstellung und Erläuterung einer „Ad hoc-Checkliste“

Leistungen

Coaching des Vorstands und Beratung des Aufsichtsrats in kaufmännischen und Corporate Governance Angelegenheiten.

• Betriebswirtschaftliche Beratung (Integrierter Businessplan, Marketing- und Vertriebskonzept)
• Finanzierungsberatung (Wachstumsfinanzierung, Investor Relations)
• Corporate Governance-Beratung, Stakeholder Management

Leistungen

• Unterstützung der Geschäftsführung beim Controlling und Management der Unternehmensbeteiligungen
• insbesondere im Bereich Venture Capital / Startups.

Leistungen

• Unterstützung der Projektleitung bei der Durchführung eines IT-Transformationsprojekts in einem global agierenden Pharmagroßunternehmen der Schweiz
• Restrukturierung der globalen IT-Organisation
• Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsmaßnahmen
• Streamlining der kaufmännischen IT-Prozesse (Budgetierung, Controlling, Interne Leistungsverrechnung, Multiprojektsteuerung)
• Change Management- und Coachingaufgaben
• Projektsprache Englisch.

Leistungen

• Unterstützung der Geschäftsführung und der Investor Relations Abteilung bei der Privatplatzierung einer Schuldverschreibung
• Optimierung der Verkaufspräsentation
• Unterstützung bei der Vermarktung der Anleihe.