Erfahrener Finanzarchitekt und strategischer Sparringspartner.

Leistungen

Unterstützung der nationalen und internationalen Niederlassungen bei der Jahresabschlusserstellung, Koordination der für den Konzernabschluss zu liefernden finanziellen Daten und Angaben, Abstimmung der Intercompany-Konten, Durchführung der HB II- und Konsolidierungsbuchungen (Kapital-, Schulden-, Ertrags- und Aufwandskonsolidierung, Zwischenergebniseliminierung einschl. Vorratsbewertung und Bestandsveränderungen, Währungsumrechnungen), Aufstellung des EK-Spiegels und Konzernanlagespiegels, Erstellung des Konzernabschlusses mit Bilanz, GuV und Anhang, Ansprechpartner für die Wirtschaftsprüfer bei der Konzernabschlussprüfung.

Leistungen

Weiterentwicklung und Ausbau der internationalen kaufmännischen Organisation, Modellierung und Optimierung der Finanzprozesse, Einstellung und Einarbeitung von neuen sowie Coaching aller Fach- und Führungskräfte; Aufbau des Konzernrechnungswesens, (Konzern-)Abschlusserstellung mit Konzernanhang und Konzernlagebericht, Auswahl und Begleitung der Konzernabschlussprüfer; Ausbau des Finanzcontrollings und Weiterentwicklung der Integrierten Ertrags-, Vermögens- und Finanzplanung auf Konzernebene, Weiterentwicklung des internen und externen Finanzreportings, Erstellung von Fachkonzepten (z.B. zur Bilanzierung von Domains und Websites nach HGB und IFRS), Optimierung der konzerninternen Leistungsbeziehungen und Verrechnungspreise mit Hilfe von Service-Level-Agreements (SLAs); Begleitung der Due Diligence in einem M&A-Projekt (Verifizierung der Integrierten Planungen, Abstimmung mit den beteiligten Wirtschaftsprüfern), Erstellung einer Investorenpräsentation mit Investment Teaser; Unterstützung im Tagesgeschäft Rechnungswesen + Controlling; Validierung eines Virtual Shares Programms für Führungskräfte.

Leistungen

Unternehmerische, kaufmännische und regulatorische Beratung der Unternehmensgründer im regulatorischen Zulassungsverfahren; Unterstützung bei der Erstellung des Businessplans und anderer Dokumente für BaFin- und Bundesbank zur Erfüllung der aufsichtsrechtlichen Zulassungsvoraussetzungen; Vorbereitung der nach Vollzug des Genehmigungsverfahrens auszuübenden Geschäftsleitungsfunktion für die Ressorts Finanzen, Verwaltung, Geldwäscheprävention und Risikomanagement einschließlich der Bereiche Backoffice, Recht, Interne Revision, Informationssicherheit und Datenschutz; Unterstützung bei der Investoren- und Personalsuche.

Leistungen

Überwachung des Rechnungswesens und Risikomanagement-Systems (einschließlich IKS), Überwachung des Revisions- und Compliancemanagement-Systems, Prüfung der Berichte, Plausibilisierung des Geschäftsmodells sowie der Mehrjahres-Business- und Finanzplanung, Überwachung der Geschäftsführung, Maßnahmenumsetzungskontrolle; Prüfung der Jahres- und Halbjahresabschlüsse und Lageberichte, Überwachung der Abschlussprüfung und Mitwirkung bei der Bestellung des Wirtschaftsprüfers.

Leistungen

Betriebswirtschaftliche Beratung des Vorstands, Analyse und Optimierung der Organisation und Prozesse, Systeme und Schnittstellen in der Buchhaltung, Kostenrechnung, Unternehmensplanung und im Controlling, Überprüfung und Aktualisierung der Prüfungsroutinen, Fachanweisungen und Dokumentationen, Ausarbeitung der Stellenanforderungsprofile für die Bereichsleitung Verwaltung und Finanzen sowie die Teamleitung ReWe + Controlling, Stellenausschreibung und -besetzung in Abstimmung mit einem gleichzeitig laufenden Organisationsentwicklungsprojekt, Vorbereitung des Jahresabschlusses 2017 (einschließlich Arbeitsergebnisrechnung), Umsetzung der Finanzplanung 2018 in Corporate Planner für alle angebotenen und vom Berliner Senat vergüteten Betreuungs- und Leistungstypen nach SGB IX und SGB XII (Werkstätten, Berufsbildungs- und Förderbereich, Tagesstätte, Wohnheim).

Leistungen

Controlling und Management der Kapitalanlagen und Unternehmensbeteiligungen, M&A- und Nachfolgeberatung, Überwachung und Koordination der wirtschaftlichen, buchhalterischen, steuerlichen und gesellschaftsrechtlichen Prozesse, Financial & Commercial Due Diligences, diskrete Kommunikation mit Stakeholdern (Organe der Beteiligungsunternehmen, Banken, Behörden, Berater, Private Equity und Venture Capital Investoren, Business Angels), Büroorganisation.

Leistungen

Kapitalmarktorientierte Erstellung von Halbjahresfinanzberichten (Zwischenabschluss, Anhang, Lagebericht) nach § 37w WpHG, Definition und berichtsmäßige Implementierung der finanziellen Steuerungsgrößen.

Leistungen

Change-Projekt (Projektleitung) zur nachhaltigen Sicherstellung einer konzernweit effizienten, gesetzes-, regulatorik-, Investor Relations- und Corporate Governance-konformen Lage- und Geschäftsberichtserstellung; Anpassung des konzerninternen, finanziellen und nicht finanziellen Steuerungs- und KPI-Systems.

• Analyse der Konzernprozesse in der Abschluss- und Lageberichtserstellung; inhaltliche und prozessuale Bestandsaufnahme von buchhalterischen Daten, Controlling- und Reportingprozessen
• Aufstellen eines Projektzeitplans/Prozessablaufplans für die Lageberichterstellung, Abstimmung mit allen betroffenen Stakeholdern
• Koordination aller notwendigen organisatorischen, inhaltlichen und redaktionellen Arbeiten (Projektleitertätigkeit)
• Prozessoptimierung, laufende Abstimmungsgespräche und Coaching der zuständigen operativen Bereiche
• Analyse materieller und formeller sowie handels- und aufsichtsrechtlicher Rechnungslegungs-, Berichts- und Offenlegungspflichten nach HGB, WpHG, AktG, KWG; u.a. mit Schwerpunkt Lageberichtserstellung nach DRS20; synoptische Zusammenfassung, Präsentation und Diskussion der Analyseergebnisse mit dem Konzern-CFO und den Geschäftsleitungen aller betroffenen Tochtergesellschaften
• Ausarbeitung und Unterbreitung von Vorschlägen für eine optimierte Lageberichterstattung nach DRS 20
• Erstellung, Abstimmung und Implementierung eines strukturellen, inhaltlichen und prozessualen Leitfadens sowie einer konzerneinheitlichen Mustervorlage („Blaupause“) für die zukünftige Lageberichtserstellung und externe Finanzkommunikation
• Erstellung, Abstimmung und Implementierung eines DRS20-konformen Kennzahlentableaus mit finanziellen und nichtfinanziellen Leistungsindikatoren – Grundlage für die Ausarbeitung eines konzerneinheitlichen Steuerungssystems (strategische und operative Ziele, KPI, etc.) sowie für die Optimierung des internen und externen Finanzreportings
• Sicherstellung einer koordinierten und termingerechten Erstellung der Lageberichte der Einzelgesellschaften und des Konzerns in Abstimmung mit allen betroffenen Unternehmensbereichen, Geschäftsleitungen und Wirtschaftsprüfern
• Lektorat; inhaltliche und redaktionelle Erstellung von Textbausteinen, insbesondere zum Geschäftsverlauf sowie zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
• Überwachung einer gesetzeskonformen und rechtzeitigen Offenlegung
• Erstellung einer zusammenfassenden Berichtskritik („Lessons Learnt“)
• Optimierung der Geschäftsberichtserstellung im Sinne einer verbesserten Kapitalmarktkommunikation
• Erstellung einer revisionssicheren schriftlichen Fachanweisung unter Berücksichtigung aktueller Vorschriften aus der EU-Marktmissbrauchsverordnung und EU-Richtlinie zur MiFID II

Leistungen

Kapitalmarktorientierte Abschluss-, Anhangs- und Lageberichtserstellung; Definition und berichtsmäßige Implementierung der finanziellen Steuerungsgrößen.

• Koordination aller notwendigen organisatorischen, inhaltlichen und redaktionellen Arbeiten (Projektleitertätigkeit)
• Optimierung der Ablauforganisation, laufende Abstimmungsgespräche und Coaching der zuständigen operativen Bereiche
• Analyse materieller und formeller sowie handels- und aufsichtsrechtlicher (regulatorischer) Rechnungslegungs-, Berichts- und Offenlegungspflichten nach dem HGB (Schwerpunkt Lageberichtserstellung nach DRS20) und, wegen Kapitalmarktorientierung, der Ad hoc- und Finanzreportingpflichten nach dem WpHG; synoptische Zusammenfassung, Präsentation und Diskussion der Analyseergebnisse mit der Geschäftsleitung
• Erstellung, Abstimmung und Implementierung eines strukturellen, inhaltlichen und prozessualen Leitfadens für die Lageberichtserstellung im Sinne einer optimierten Kapitalmarktkommunikation
• Erstellung, Abstimmung und Implementierung eines DRS20-konformen KPI-Tableaus
• Sicherstellung einer koordinierten und termingerechten Erstellung der Lageberichte in Abstimmung mit der Geschäftsleitung und Wirtschaftsprüfern
• Lektorat; inhaltliche und redaktionelle Erstellung von Textbausteinen, insbesondere zum Geschäftsverlauf sowie zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
• Überwachung einer gesetzeskonformen und rechtzeitigen Offenlegung
• Erstellung einer zusammenfassenden Berichtskritik („Lessons Learnt“)
• Erstellung einer revisionssicheren, schriftlichen Fachanweisung für die handels- und aufsichtsrechtliche Regel- und Ad hoc-Publizität (z.B. Jahresfinanz- und Halbjahresfinanzbericht i.S.d. WpHG) unter Berücksichtigung der EU-Marktmissbrauchsverordnung und MiFID II
• Konzeption, Vorstellung und Erläuterung einer „Ad hoc-Checkliste“

Leistungen

Coaching des Vorstands und Beratung des Aufsichtsrats in kaufmännischen und Corporate Governance Angelegenheiten.

• Betriebswirtschaftliche Beratung (Integrierter Businessplan, Marketing- und Vertriebskonzept)
• Finanzierungsberatung (Wachstumsfinanzierung, Investor Relations)
• Corporate Governance-Beratung, Stakeholder Management

Leistungen

Unterstützung der Geschäftsführung beim Controlling und Management der Unternehmensbeteiligungen, insbesondere im Bereich Venture Capital / Startups.

Leistungen

Unterstützung der Projektleitung bei der Durchführung eines IT-Transformationsprojekts in einem global agierenden Pharmagroßunternehmen der Schweiz, Restrukturierung der globalen IT-Organisation, Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsmaßnahmen, Streamlining der kaufmännischen IT-Prozesse (Budgetierung, Controlling, Interne Leistungsverrechnung, Multiprojektsteuerung), Change Management- und Coachingaufgaben, Projektsprache Englisch.

Leistungen

Unterstützung der Geschäftsführung und der Investor Relations Abteilung bei der Privatplatzierung einer Schuldverschreibung, Optimierung der Verkaufspräsentation, Unterstützung bei der Vermarktung der Anleihe.